Organización Industrial

Los procesos mal diseņados son una de las principales causas de desperdicio en cualquier empresa, sea que produzca y comercialice tangibles o servicios.

Asesoramos en la elaboración, modelado y documentación de procesos.

Nos especializamos en el entrenamiento de equipos de proceso orientados al cliente, y en el rediseño y mejora de los procesos, basados en sistemas de indicadores de gestión.

Nuestra actitud es ponernos al lado del empresario, analizando sus problemas, agregando una mirada externa y aportando los conocimientos teóricos  y la experiencia práctica.

Nuestras propuestas

  • Diagnóstico organizacional
  • Identificar nuevos horizontes en sectores de éxito
  • Detección de necesidades formativas
  • Reorganización interna
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Definir objetivos estratégicos
  • Diseñar nuevos modelos organizativos
  • Orientar procesos de cambio
  • Definir planes de mejora y desarrollo del negocio
  • Describir y analizar ocupaciones y puestos de trabajo
  • Diseño de sistemas productivos, aplicando técnicas de sistemas de empuje, justo a tiempo y análisis de restricciones
  • Capacitación para introducir estos conceptos en el día a día de la empresa
  • Optimizar las combinaciones más convenientes