Capacitaciones
El éxito de cualquier sistema de gestión se basa en el adecuado conocimiento de los elementos necesarios para llevarla adelante por todos los integrantes de la empresa. Desde aquellos que ocupan los escalones más altos de decisión, pasando por quienes tienen responsabilidades intermedias, hasta el último nivel de ejecución necesitan manejar las técnicas y herramientas adecuadas para su función.En función de las necesidades de formación y entrenamiento particulares requeridas o detectadas en la empresa se puede elaborar un plan de capacitación, en base a módulos standard y/o especiales con temarios específicos para cada nivel .
Ejemplos de las temáticas a desarrollar
Sistema productivos. Desarrollo. Reingeniería
Sistemas HACCP – BPM - ISO 22000
Gestión de sistemas de planeamiento industrial
Implementación de operación en piso de taller
Planeamiento MRP- Manufactura esbelta JIT- Teoría de las restricciones TOC
Desarrollo de proyectos. Control de ejecución
Requisitos ISO 9001:2008
Calidad para directivos (motivacional)
Herramientas para la Gestión de la Calidad
Normas de Calidad en la Industria Automotriz
Recomendaciones para la redacción de documentación de calidad
Calidad y Satisfacción del Cliente Atención al Cliente
Formación de Auditores Internos de Calidad
Tratamiento de No Conformidades y Acciones correctivas
Metodologías de Evaluación de Proveedores
Consideraciones sobre Costos de la Calidad
Fundamentos de Control Estadístico de Procesos
Fundamentos de Calibración de Instrumentos
Presentación al Premio Nacional a la Calidad
Mejora Continua
Resolución de problemas
Aplicación de orden y limpieza (las 5 eses)
